CDmp3 Восемь ступеней управленченского искусства - Тарасов, Владимир

Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: "от бурного бестолкового деяния - к толковому недеянию!" Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный "эволюционный скачок", овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом проб и ошибок ушли бы долгие годы.

Первая ступень: персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя.

Вторая ступень: переход на обезличенное управление и делегирование.

Третья ступень: переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов.

Четвертая ступень: иррациональный уровень управления.

Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям.

Шестая ступень: переход в запросный режим; руководитель в роли учителя.

Седьмая ступень: лидерский уровень управления; управление картинами мира подчиненных.

Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно: что он есть...